静默中的芜湖 行动中的瑞鹄人

Company Dynamics 2022-06-22

静默中的芜湖 行动中的瑞鹄人

423日,当芜湖市官方发布解除静态管理的消息时,在瑞鹄连续闭环奋斗150个小时的抗疫保生产战队终于露出了欣喜的笑容。看着他们伴着夕阳的余晖,牵着行李箱安心回家的背影,眼前又不禁浮现出150个小时前他们义无反顾的身影。

面对疫情这道时代的考题,从来都不缺乏答卷人。当17日凌晨芜湖市主城区暂实行静态管理,所划区域内实行交通管制、小区实行封闭式管理。表面安静的城市,内心却是无比急切。一群抗疫保生产的瑞鹄人背上行囊,拿上前往公司的单程票,义无反顾地踏上了复工复产的征途。

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抗击疫情,责任在肩,企业发展的责任同样肩负在每一位瑞鹄人的肩上。公司管理层一面积极响应政府静态管理号召,一面尽最大努力减小疫情对公司生产经营的影响。他们连夜赶到公司,紧急组织后勤人员准备闭环管理的床铺物资,洗漱用品、食堂供餐等后勤保障工作,为形成人、物、环境闭环管理做细密的部署规划。从深夜到凌晨,他们似乎忘记了时间,只想和时间来场赛跑,在疫情之下打一场双赢的阻击战。

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随着政府一次性返岗政策的出台,公司领导立即组织安环科积极对接管委会,他们认真排查返岗人员两码、核酸、行程、住所,不分昼夜连续工作,为公司近600名员工办理了返岗通行证,确保零风险。每一批次返岗的员工也都积极主动要求返岗,为公司防疫复工贡献自己的力量。

为保障返岗的同事能够不为生活保障发愁,公司疫情后勤管理组积极调动资源分批次购入700多套棉被床垫,配备了洗漱用品、防疫用品等充足的物资,食堂工作人员更是竭尽所能取得蔬菜批发市场通行证,为员工的口粮争取了充沛的资源。为缓解厂内员工住宿条件,严格执行政府两点一线闭环管理方案,后勤管理组积极协调公司员工宿舍,打造了舒心的员工宿舍地铺样板间,安环科配合小区建设隔离通道,每日带队严格落实两点一线管理。厂内没有热水洗澡,采购部立即协调资源当天就为员工安装了12台电热水器;设备科贴心地为员工安装简易晾衣绳;安保师傅主动承担了车间现场卫生间的保洁工作;一群戴着红袖章的瑞鹄志愿者的身影也出现在员工食堂、宿舍的各个角落......

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一切的努力和准备只为让每一个返岗的同事能够安心工作,而每一个返岗的瑞鹄人心里装的都是公司。他们有的深夜来到公司席地而睡,天不亮就早早起床开启一天的工作;有的顾不上行囊就直接奔赴生产现场,一批批的返岗人员让冷清的工厂一下子恢复了往日的忙碌,他们的相互配合使得技术中心的前端资源支持在疫情冲击下保制保产,大型设备正常地运作在一线的阵地上,机械压力机坚守在产品的最后一道阀门。实时的远程设计及移动云办公条件更是为厂内资源的连贯铺好了所有的通道。这不仅是每一个瑞鹄人工作的地方,更是一个其乐融融、同甘共苦的大家庭。

黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还,静默下的芜湖,行动中的瑞鹄人。时光不会辜负这每一份坚守的力量,结果终将回馈这每一份迎难而上的勇气。如今,我们已暂时回归正常的工作生活,但那些义无反顾的身影却始终回荡在我们身边。感谢每一个舍小家为大家的瑞鹄人,感谢每一个风雨同舟的珍贵时刻,只要我们在一起,就一定战胜一切!

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